進(jìn)入到了2019年，突然整個電商行業(yè)開始呈現(xiàn)一片不正常的趨勢，共享單車風(fēng)波，之后美團(tuán)上線了打車，共享泡沫破裂，資金盤跑路，等等，眾多的案例讓電商界的很多朋友有點摸不清頭腦，2019怎么了，時代變化的太快了吧，也許隨后的兩年變化和整合速度會進(jìn)一步加快。其實機會還是很多的，就看誰的速度快了，今天我們簡單聊聊京東店群的量化項目。

顧名思義，有很多朋友說，不是和開淘寶店一樣嗎，對的，為什么現(xiàn)在不去量化淘寶店了，因為競爭太過于慘烈了，簡直是一片紅海啊，違規(guī)，扣分，封店等等，搞得店主都要瘋了。利潤下降了，員工流失了，一切都會出現(xiàn)了，如今作為京東，個人認(rèn)為還是一片藍(lán)海，為什么呢，因為首先，京東剛剛開放入駐，其實京東原來都是自營起家的，眼看阿里巴巴的天貓在提升品質(zhì)，逐步脫離淘寶的C店，然后京東也開放了，整個電商線上格局將會發(fā)生新的變化。

追溯2017年11月25日，京東開始內(nèi)測商家入駐京東開放平臺，C店賣家已經(jīng)可以注冊。這意味著京東將以京東商城平臺為主體，重新殺回以商家為主打的C2C市場。此次京東開放平臺中包括服飾內(nèi)衣、運動戶外、鞋靴、箱包、珠寶首飾、母嬰童裝、家居假裝、廚具家具、汽車用品等24個類目均向個人以及個人賣家敞開懷抱。京東正式面向C店賣家開放入口，也從側(cè)面說明京東開始重視C端賣家和小b。這種方式是否會對淘寶現(xiàn)有的C2C底層商家構(gòu)成吸引力尚不清楚。因為在內(nèi)測期間，很少人關(guān)注過巨大的京東將要爆發(fā)的能量。

淘寶經(jīng)歷一拆三之后，已經(jīng)能夠看出對于優(yōu)質(zhì)品牌商、大B的扶持。個人C店舉步維艱，在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中，手機淘寶依然是網(wǎng)購第一大入口，也是重要的商品池、商家池和用戶池?！币晃徊辉妇呙哪笅氲曛鞲嬖V向億邦動力網(wǎng)表示，淘寶用更多的方式來重新激發(fā)C2C市場的活力，包括淘寶頭條、網(wǎng)紅、直播等內(nèi)容工具，也包括造物節(jié)等新奇特的線上線下互動、以及千人千面等新技術(shù)，但是對供應(yīng)鏈資源和流量資源都掣肘的C端賣家和小b而言，想要在萬千同質(zhì)化商家中沖殺出來，需要運氣。有趣的是，京東此前一直覬覦C2C板塊。京東的自建物流體系，無疑是京東提升品質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)，實現(xiàn)了平臺，消費者，物流的無縫對接。

同時追溯京東C2C業(yè)務(wù)，就不得不提起拍拍網(wǎng)。億邦動力網(wǎng)了解，2014年3月，騰訊與京東達(dá)成深入合作，順便將其三大電商資產(chǎn)：QQ網(wǎng)購、易迅網(wǎng)和拍拍網(wǎng)，一并交給京東。京騰計劃后，京浪計劃，QQ網(wǎng)購和和易迅網(wǎng)與京東互補性較弱，逐漸被京東全部消化和吸收掉，融入京東內(nèi)部。而拍拍網(wǎng)在2006年初正式運營，是騰訊依托QQ用戶資源搭建的C2C電商交易平臺。當(dāng)時也被譽為京東和騰訊交接和處理最充分最有價值的一塊電商資產(chǎn)，由京東主導(dǎo)，重塑改良上線。京東來了，機會來了！

如果把京東的店進(jìn)行量化精細(xì)化操作，可行性非常大，而且未來幾年利潤相當(dāng)可觀，當(dāng)然這個門檻是存在的，這就是為什么很多行業(yè)出現(xiàn)整合的原因，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，看準(zhǔn)了可以迅速行動，這才能跟得上電商的節(jié)奏和步伐。

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