以“確定性”錨定未來,五糧液攜手山東渠道伙伴共筑“和美”新生態(tài)
1月20日,以“和美五糧液 幸福中國年”為主題的山東魯糖經(jīng)貿(mào)有限公司元春終端答謝會(huì)在濟(jì)南銀豐華美達(dá)酒店隆重舉辦。五糧液山東營銷大區(qū)總經(jīng)理汪銳、副總經(jīng)理沈彥吾,山東魯糖經(jīng)貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)徐天忠、總經(jīng)理?xiàng)钛苷?、副總?jīng)理路吉永,濟(jì)南各區(qū)縣(章丘、濟(jì)陽、長(zhǎng)清等)的核心終端商代表及齊魯晚報(bào)、華夏美酒地理等媒體代表齊聚一堂。會(huì)議圍繞“表彰先進(jìn)、感恩同行、賦能未來”三大核心,通過戰(zhàn)略宣導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)分享、榮譽(yù)激勵(lì)與文化盛宴,全面展現(xiàn)了五糧液堅(jiān)守品質(zhì)初心、深化渠道變革、與伙伴共贏未來的系統(tǒng)化布局。
共聚:一場(chǎng)關(guān)于“確定性”的行業(yè)對(duì)話
2025年在行業(yè)普遍感受到寒意與壓力后,這樣的聚會(huì)更顯意義非常——它不止于答謝,更是一場(chǎng)在變局中尋找方向、在壓力下堅(jiān)定信心的思想共鳴。
五糧液山東營銷大區(qū)總經(jīng)理汪銳在開場(chǎng)致辭中,沒有回避行業(yè)的“復(fù)雜挑戰(zhàn)”。他指出,過去一年,消費(fèi)市場(chǎng)變遷、行業(yè)深度調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)白熱化多重壓力交織。然而,汪銳的演講核心并非渲染困難,而是鮮明地提出了五糧液的應(yīng)對(duì)哲學(xué):以自身的“確定性”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的“不確定性”。這份“確定性”,被明確為對(duì)“品質(zhì)根基”的堅(jiān)守、對(duì)“文化為魂”的堅(jiān)持,以及在“守正創(chuàng)新”理念下,貫穿生產(chǎn)、品質(zhì)、營銷、品牌全鏈路的系統(tǒng)性戰(zhàn)略舉措。這傳遞出一個(gè)清晰信號(hào):五糧液正從追求規(guī)模擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向更注重體系健康與價(jià)值共生的高質(zhì)量發(fā)展階段。
共建:數(shù)字化賦能下的“共贏生態(tài)”重塑
如果說對(duì)過去的總結(jié)是為了凝聚共識(shí),那么對(duì)未來的規(guī)劃則直接關(guān)乎所有合作伙伴的切身利益。汪銳在講話中重點(diǎn)勾勒的2026年“全新運(yùn)營體系建設(shè)規(guī)劃”,成為整場(chǎng)活動(dòng)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)。
規(guī)劃的核心,是構(gòu)建一個(gè) “從廠家到商家、到終端乃至消費(fèi)者”的深度綁定、共識(shí)共建共享的運(yùn)營體系。具體路徑上,五糧液明確將以“數(shù)字化賦能”和“過程化管理”為抓手。這意味著,傳統(tǒng)的、相對(duì)粗放的渠道關(guān)系,正在向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、透明互信、利益共享的現(xiàn)代渠道生態(tài)轉(zhuǎn)型。
山東魯糖經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钛苷渥鞴ぷ鲌?bào)告,全面總結(jié)了過去一年雙方合作取得的成果與經(jīng)驗(yàn),并對(duì)未來的合作方向進(jìn)行了規(guī)劃部署;五糧液山東營銷大區(qū)渠道經(jīng)理孟超現(xiàn)場(chǎng)圍繞五糧液及1618產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作策略進(jìn)行專題分享,通過“終端包量獎(jiǎng)勵(lì)”、“開箱掃碼”、“進(jìn)貨券”等具體活動(dòng)設(shè)計(jì),五糧液意圖將廠家、經(jīng)銷商、終端門店乃至最終消費(fèi)者的行為與利益更緊密地聯(lián)結(jié)。其最終目標(biāo),是打造一個(gè)“健康、透明、可持續(xù)的渠道生態(tài)”,讓產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)都能“持續(xù)穩(wěn)定獲益”。

共榮:致敬與激勵(lì),固化長(zhǎng)期主義伙伴關(guān)系
活動(dòng)的“表彰頒獎(jiǎng)”環(huán)節(jié),超越了簡(jiǎn)單的儀式感,成為五糧液價(jià)值導(dǎo)向與伙伴政策的具象化表達(dá)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置極具層次:既有針對(duì)年度銷售表現(xiàn)的“先進(jìn)終端獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,也有彰顯戰(zhàn)略協(xié)同的“川紅茶品牌優(yōu)秀推薦獎(jiǎng)”,更有分量極重的“風(fēng)雨同舟30年獎(jiǎng)”和“風(fēng)雨同舟特別獎(jiǎng)”。
這些獎(jiǎng)項(xiàng),尤其是對(duì)長(zhǎng)達(dá)三十年合作歷程的表彰,無聲地訴說著五糧液對(duì)長(zhǎng)期主義伙伴關(guān)系的珍視。獎(jiǎng)品從核心單品五糧液、1618,到稀缺的老酒、生肖酒、紀(jì)念酒,價(jià)值與意義并重。這不僅是物質(zhì)激勵(lì),更是一種榮譽(yù)綁定和文化認(rèn)同,強(qiáng)化了合作伙伴的歸屬感與自豪感,將“同心筑夢(mèng)”的理念落到實(shí)處。
共享:文化共鳴中的情感升溫與信心傳遞
晚宴環(huán)節(jié),巧妙地將品牌文化與地方文化、藝術(shù)享受融為一體。從《越來越好》的歡快歌聲,到山東本土的呂劇經(jīng)典,再到源自五糧液故鄉(xiāng)的“川劇變臉”,節(jié)目的編排體現(xiàn)了五糧液作為全國性品牌對(duì)本土市場(chǎng)的尊重與融合。穿插其間的多輪重磅抽獎(jiǎng),不斷點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛,在歡聲笑語中進(jìn)一步鞏固了廠商之間的情感紐帶。
面對(duì)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2026年,五糧液已清晰表明,其前行之路將堅(jiān)定不移地以品質(zhì)為基、以創(chuàng)新為翼、以共贏為目標(biāo)。通過數(shù)字化工具深化渠道協(xié)同,通過文化建設(shè)強(qiáng)化情感連接,五糧液正攜手其龐大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò),共同策馬迎向一個(gè)更注重體系健康、更強(qiáng)調(diào)價(jià)值共享的新征程。這不僅是五糧液一家的戰(zhàn)略選擇,或許也為中國酒業(yè)在調(diào)整期的轉(zhuǎn)型發(fā)展,提供了一個(gè)值得深思的“確定性”樣本。
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